2022年11月21日，國內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)字化市場研究咨詢機構(gòu)愛分析發(fā)布了《2022愛分析·采購數(shù)字化廠商全景報告》（以下簡稱《報告》）。北京筑龍憑借專業(yè)的數(shù)字化技術(shù)、采購供應(yīng)鏈數(shù)字化經(jīng)驗以及在政企數(shù)字化領(lǐng)域積累的豐富項目實踐經(jīng)驗，成功入選“2022愛分析·采購數(shù)字化廠商全景報告”四大市場，成為本次評選“大滿貫締造者”。同時，北京筑龍以供應(yīng)鏈視角下的采購供應(yīng)鏈產(chǎn)品及服務(wù)實力成為“供應(yīng)鏈協(xié)同系統(tǒng)”代表廠商。

圖——入選廠商全景地圖

《報告》對供應(yīng)鏈協(xié)同系統(tǒng)、采購管理系統(tǒng)、采購商城和政企電子采購平臺4個重點市場的企業(yè)核心需求以及廠商能力要求進行了梳理和分析，可幫助企業(yè)更好地理解采購數(shù)字化的價值以及重要性，為大中型企業(yè)采購數(shù)字化升級規(guī)劃與廠商選型提供參考。愛分析將北京筑龍作為“供應(yīng)鏈協(xié)同系統(tǒng)”代表廠商，再一次表明行業(yè)對北京筑龍的采購供應(yīng)鏈產(chǎn)品及服務(wù)實力方面持續(xù)的創(chuàng)新力及對行業(yè)帶來的巨大價值給予了高度肯定。

如今，全球供應(yīng)鏈在流變的市場環(huán)境中受到嚴(yán)重沖擊，供應(yīng)短缺、價格劇烈波動的情況愈發(fā)頻繁，加強供應(yīng)鏈協(xié)同是很多企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。北京筑龍精準(zhǔn)把握這一市場變化趨勢，經(jīng)過長時間打磨，推出企業(yè)級采購B-PaaS平臺——大采購，可為企業(yè)提供從需求、計劃、策略、尋源、采購執(zhí)行、 合同管理等的企業(yè)采購供應(yīng)鏈數(shù)字化全鏈路連接能力，實現(xiàn)企業(yè)商業(yè)模式多維增長。

北京筑龍不局限于“單鏈協(xié)同”，而是向“協(xié)同生態(tài)圈”方向發(fā)力。企業(yè)依托大采購平臺，可以將采購鏈條數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)壁壘打通，打造行業(yè)級協(xié)同采購平臺。將生產(chǎn)制造、倉儲物流、數(shù)據(jù)、金融等服務(wù)相連接，融合貫通、擴展業(yè)務(wù)上下游，打造供應(yīng)鏈上下游“新協(xié)同”，壯大“協(xié)同生態(tài)圈”，形成企業(yè)采購供應(yīng)鏈并聯(lián)生態(tài)圈。此外，圍繞集團企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈進行相關(guān)多元化產(chǎn)業(yè)拓展，不僅擁有更專業(yè)的能力與更強的資源優(yōu)勢，還能通過該業(yè)務(wù)的發(fā)展與現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)相互賦能，通過供應(yīng)鏈協(xié)同的精細化運作，以科技為采購賦能，以降本為企業(yè)增效，創(chuàng)造更大的協(xié)同價值。

圖——北京筑龍采購與供應(yīng)鏈管理方案

以北京筑龍為某能源行業(yè)頭部國央企打造的數(shù)字供應(yīng)鏈平臺為例，按照其“全面協(xié)同、開放生態(tài)、智慧運營、敏捷高效的現(xiàn)代供應(yīng)鏈”的目標(biāo)，建成的數(shù)字供應(yīng)鏈平臺具備靈活的業(yè)務(wù)場景配置及柔性定制的能力，可對該集團業(yè)務(wù)模式進行快速適配，并依托平臺的開放性對接集團內(nèi)的核心采辦、倉儲物流及主數(shù)據(jù)代碼庫等其他子系統(tǒng)，有效并聯(lián)集團業(yè)務(wù)及上下游業(yè)務(wù)生態(tài)，實現(xiàn)管理業(yè)務(wù)合規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一開放、協(xié)同高效智慧、全域信創(chuàng)安全的平臺效果，助力集團全面提升采購供應(yīng)鏈管理水平與協(xié)作效率 ，實現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。

作為采購供應(yīng)鏈數(shù)字化的領(lǐng)軍企業(yè)，北京筑龍采購供應(yīng)鏈協(xié)同體系助推大中型企業(yè)采購供應(yīng)鏈數(shù)字化升級?；谠谡?、食品、工業(yè)、地鐵、燃氣、煙草、地產(chǎn)、乳業(yè)、汽車、醫(yī)藥器械、金融保險、制造業(yè)等多個領(lǐng)域采購供應(yīng)鏈數(shù)字化的實踐與積累，北京筑龍采購供應(yīng)鏈全鏈路解決方案通過加強企業(yè)內(nèi)部協(xié)作能力，打通供應(yīng)鏈上下游，助力企業(yè)實現(xiàn)采購數(shù)字化服務(wù)鏈向價值鏈延伸。

圖——北京筑龍部分行業(yè)客戶

可以說，采購供應(yīng)鏈站在更高層級，以集團化視角統(tǒng)一進行采購供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)優(yōu)化管理，在合規(guī)基礎(chǔ)上實現(xiàn)降本增效。當(dāng)前市場背景下，企業(yè)間的競爭已經(jīng)上升為供應(yīng)鏈之間的競爭，采購供應(yīng)鏈的數(shù)字化，助力企業(yè)采購平臺從“滿足自身”進化為“滿足全集團”、“滿足全行業(yè)”，進而構(gòu)建起以自身業(yè)務(wù)為中心的采購商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。

采購數(shù)字化向供應(yīng)鏈數(shù)字化演進，企業(yè)以供應(yīng)鏈協(xié)同體系為抓手建立多端協(xié)作網(wǎng)絡(luò)勢在必行。作為采購供應(yīng)鏈數(shù)字化產(chǎn)品及服務(wù)領(lǐng)域代表廠商，北京筑龍將持續(xù)提升技術(shù)創(chuàng)新和供給能力，幫助更多行業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)實現(xiàn)采購供應(yīng)鏈商業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺的落地，夯實采購數(shù)字化基礎(chǔ)，助力集團化企業(yè)以專業(yè)化、協(xié)同化的角度良性發(fā)展，在行業(yè)賽道上脫穎而出。