2022年11月18日， 由中國科學(xué)器材有限公司（以下簡稱國藥器材）與北京筑龍聯(lián)合建設(shè)的國藥器材電子招標(biāo)采購平臺順利完成了驗收工作。該平臺的順利驗收標(biāo)志著這個集“電子化、規(guī)?；⒁?guī)范化、科學(xué)化”四化為一體的智慧化采購平臺將全面實現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)外采購招標(biāo)的陽光操作和集中管理，助力國藥器材高質(zhì)量跨越式發(fā)展。

圖——驗收會議現(xiàn)場

參加國藥器材電子招標(biāo)采購平臺項目驗收會議的有中國科學(xué)器材有限公司、中國醫(yī)療器械有限公司以及北京筑龍相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)、技術(shù)骨干等十余人，驗收工作組審閱了項目相關(guān)資料，聽取了項目實施單位基于項目的建設(shè)、實施工作報告，經(jīng)討論一致認(rèn)為：平臺實施項目已實現(xiàn)合同所涉及的功能需求及技術(shù)指標(biāo)，滿足驗收要求。平臺整體驗收合格，準(zhǔn)予最終驗收通過。

圖——驗收會議現(xiàn)場

國藥器材電子招標(biāo)采購平臺由北京筑龍傾力打造。平臺兼顧了標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和個性化的統(tǒng)一，具備為國藥集團(tuán)各層級企業(yè)的招標(biāo)采購業(yè)務(wù)服務(wù)的能力。同時，通過平臺建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)各類招標(biāo)與采購工作的組織實施，建立企業(yè)權(quán)責(zé)分明的管理體系，不僅解決了集團(tuán)各部門因標(biāo)準(zhǔn)不一所造成的信息不一致、集采統(tǒng)籌等問題，還實現(xiàn)信息的有效整合與共享，促進(jìn)采購協(xié)同，提升管理效能。

作為國藥集團(tuán)內(nèi)唯一招標(biāo)資質(zhì)齊全、管理規(guī)范的招標(biāo)采購服務(wù)平臺，國藥器材電子招標(biāo)采購平臺具備為集團(tuán)下屬80余家制藥企業(yè)的全流程線上采購業(yè)務(wù)服務(wù)的能力，助推集團(tuán)內(nèi)外采購招標(biāo)的陽光操作和集中管理，規(guī)范招標(biāo)采購運(yùn)作流程，提高采購工作效率，加強(qiáng)成本管理，降低過程風(fēng)險，真正做到數(shù)字化采購，打造敏捷、高效的智慧采購供應(yīng)鏈。

此外，國藥器材電子招標(biāo)采購平臺立足于“國藥器材”集團(tuán)大健康領(lǐng)域的前端商務(wù)增值業(yè)務(wù)，具備滿足集團(tuán)自身、面向外部企業(yè)并承接政府業(yè)務(wù)的專業(yè)化的數(shù)字化招采服務(wù)能力。可增益“國藥器材”業(yè)務(wù)作為集團(tuán)內(nèi)/外部招采平臺效應(yīng)，是一個集“安全合規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)開放、高效智慧、面向未來”為一體的國資國企招采數(shù)字化典型實踐。

圖——國藥器材電子招標(biāo)采購平臺首頁

該項目驗收通過標(biāo)志著國藥器材電子招標(biāo)采購平臺正式全面推向市場。平臺投入使用后，將大力提升集團(tuán)采購質(zhì)效，為推進(jìn)集團(tuán)數(shù)字化運(yùn)營和智慧化發(fā)展提供有效支撐。下一步，北京筑龍將與國藥器材繼續(xù)探索，夯實采購數(shù)字化基礎(chǔ)，以采購平臺化運(yùn)作為抓手，助推集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。