主持人：

胡總您好，歡迎來到大咖會客廳。

近來，“采購供應(yīng)鏈”在我們行業(yè)里是一個比較熱門的詞匯。隨著我國政府對新型基礎(chǔ)設(shè)施的大力投資建設(shè)，5G、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)在采購供應(yīng)鏈中廣泛應(yīng)用，推動著采購供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展。然而，采購供應(yīng)鏈新時代勢必與傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式有所不同，您能簡單對采購供應(yīng)鏈的發(fā)展發(fā)表一下您的看法嗎？

胡婧玥：

今天我們能夠看到一個特別有意思的現(xiàn)象，我國正在面臨一個百年未有之大變局。變局之下，整個采購供應(yīng)鏈的每一個環(huán)節(jié)、每一種角色都受到影響。對于采購供應(yīng)鏈，我們傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式就是進(jìn)行保供，可能還有一些流程合規(guī)性的內(nèi)容，但隨著市場環(huán)境的變革和企業(yè)供應(yīng)鏈的不斷升級，采購供應(yīng)鏈在逐步由“小采購”向“大采購”進(jìn)行轉(zhuǎn)變，采購最重要的選品、選商、定價等環(huán)節(jié)不再是圍繞訂單的保供來開展，而是與需求和履約深度結(jié)合、與供應(yīng)商深度結(jié)合，使采購供應(yīng)鏈更加地主動和業(yè)務(wù)集中，實(shí)現(xiàn)上下游與內(nèi)外部的協(xié)同，所以當(dāng)前采購供應(yīng)鏈正在向“大采購”進(jìn)行過渡。

主持人：

所以，您認(rèn)為“大采購”是目前或者說未來一段時間采購供應(yīng)鏈的一個發(fā)展趨勢，您覺得它是怎樣的一個場景呢？

胡婧玥：

在“大采購”的場景下，成本、質(zhì)量、效率都將成為更加核心的命題，以采購成本的降低、采購質(zhì)量的保證、采購效率的提升來實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈成本、質(zhì)量、效率的不斷改進(jìn)，最終助力企業(yè)供應(yīng)鏈競爭力的提升。而成本的降低、質(zhì)量的保證、效率的提升不是一蹴而就的，需要采購供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級做背書。

主持人：

您提到“采購供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級”，這也正是我們今天的主題。那么，你認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該如何進(jìn)行采購供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型呢？

胡婧玥：

采購供應(yīng)鏈數(shù)字化升級應(yīng)當(dāng)秉承大采購的理念，以協(xié)同、成本、效率為升級核心，以采購供應(yīng)鏈系統(tǒng)為承載焦點(diǎn)進(jìn)行全面化升級。

主持人：

所以說，企業(yè)進(jìn)行采購供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，歸根結(jié)底是需要進(jìn)行平臺化的運(yùn)作，您可以簡單介紹一下，這里的“采購供應(yīng)鏈系統(tǒng)”需要具備哪些能力？

胡婧玥：

當(dāng)然，無數(shù)實(shí)踐證明，企業(yè)采購平臺化,無疑是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要抓手。企業(yè)該如何搭建滿足自身業(yè)務(wù)需求的采購平臺呢？這里可以總結(jié)為四方面：

第一是要有一個架構(gòu)先進(jìn)的采購供應(yīng)鏈平臺，不僅當(dāng)前能很好的支撐業(yè)務(wù)，即使業(yè)務(wù)大跨步發(fā)展也能支撐得住，支撐得好，這里的先進(jìn)性可以體現(xiàn)在很多方面，比如現(xiàn)在我們常講的中臺化設(shè)計、微服務(wù)、容器化、云原生等等之類；

第二是采購供應(yīng)鏈要支持業(yè)務(wù)流程的靈活配置，我們企業(yè)在向數(shù)字化飛速發(fā)展，為了響應(yīng)“一帶一路”、“供給側(cè)改革”、“統(tǒng)一大市場”等國家政策，企業(yè)的業(yè)務(wù)模式也在不斷進(jìn)行變革，一個流程僵化的平臺肯定是不符合企業(yè)發(fā)展要求的，因此平臺要有很強(qiáng)的配置能力，最好能以搭積木或畫流程的方式來自己定義，如果平臺沒有靈活的配置能力，就需要研發(fā)部門不停地修改代碼、測試、交付、上線，這樣既浪費(fèi)人力物力，還會影響業(yè)務(wù)的有序開展；

第三是采購供應(yīng)鏈各項數(shù)據(jù)要貫通，這個貫通不是指我們傳統(tǒng)意義的信息化流通，我們也經(jīng)常聽一些企業(yè)講他們?nèi)绾稳绾未蚱屏似髽I(yè)的信息孤島現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的貫通，其實(shí)以數(shù)字化的要求來看，這都不能算是真正的貫通，數(shù)字化的實(shí)現(xiàn)對數(shù)據(jù)治理有很高的前提要求，不僅數(shù)據(jù)能存、而且數(shù)據(jù)能用，而我們所謂的數(shù)據(jù)貫通都是解決了數(shù)據(jù)可以流轉(zhuǎn)、能存下來的問題，但是數(shù)據(jù)能不能再流回去被復(fù)用才是貫通的關(guān)鍵。所以先進(jìn)的平臺不僅能讓數(shù)據(jù)全流程流轉(zhuǎn)并存儲，還能把存儲治理過的數(shù)據(jù)再流轉(zhuǎn)回去，形成大的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)閉環(huán)，這才是真正的數(shù)據(jù)貫通；

第四是智能化技術(shù)要真正落地應(yīng)用于采購業(yè)務(wù)場景，平臺的數(shù)字化升級是為了解決業(yè)務(wù)的效率、成本、協(xié)同以及決策依據(jù)等問題的，所以智能化技術(shù)的應(yīng)用關(guān)鍵是“智能”到底能給采購業(yè)務(wù)帶來哪些好處。

主持人：

您提到“要有一個先進(jìn)的架構(gòu)”、“要支持業(yè)務(wù)流程的靈活配置”、“各項數(shù)據(jù)要貫通”、“智能化技術(shù)要真正應(yīng)用于實(shí)際場景”，能詳細(xì)說一下嗎？

胡婧玥：

我們可以舉個例子，在采購供應(yīng)鏈中需求和庫存的不協(xié)同一直都是影響供應(yīng)鏈成本的一大因素，由于缺乏有效的數(shù)據(jù)匹配手段，經(jīng)常發(fā)生相同的需求物資和庫存物資由于數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一而被認(rèn)為不同物資，進(jìn)而提交采購申請進(jìn)行采購，這樣使這類物資的庫存成本居高不下，這個時候就需要我們的平臺功能要更加智能化，比如在需求歸集或計劃管理的功能里，可以直接與庫存數(shù)據(jù)對接，并且能夠通過智能化的技術(shù)將不同的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)映射對應(yīng)起來，這樣就能使庫存達(dá)到一個動態(tài)平衡的狀態(tài)，對于企業(yè)的成本降低很有幫助；更進(jìn)一步來講，需求計劃管理功能還可以與生產(chǎn)、銷售等計劃打通，并且和歷史的采購數(shù)據(jù)打通，借助剛才講到的智能化技術(shù)把數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的問題處理掉，就可以在需求計劃管理功能里實(shí)現(xiàn)對需求的預(yù)測，這個預(yù)測的結(jié)果一方面可以使采購部門提前組織尋源詢價活動，讓采購過程更有計劃性和談判空間，另一方面也可以同步給戰(zhàn)略供應(yīng)商，讓供應(yīng)商也可以組織自己的生產(chǎn)備料計劃，降低供應(yīng)商的相應(yīng)成本，達(dá)到與供應(yīng)商的協(xié)同。智能化技術(shù)在我們采購全鏈路的很多環(huán)節(jié)都可以產(chǎn)生類似以上場景的應(yīng)用效果，需要我們不斷去深化應(yīng)用。

通過以上四大重點(diǎn)工作的開展，相信采購供應(yīng)鏈的數(shù)字化水平將達(dá)到一個很高的水平，數(shù)字化不是一朝一夕就可以實(shí)現(xiàn)的，但只要前進(jìn)的方向是正確的，相信數(shù)字化的成果很快就能獲取到。

主持人：

據(jù)我了解，北京筑龍在采購供應(yīng)鏈數(shù)字化領(lǐng)域有著突出的成就，作為成長業(yè)務(wù)部的負(fù)責(zé)人，您怎么理解智能化在采購供應(yīng)鏈中的賦能作用？

胡婧玥：

北京筑龍作為采購供應(yīng)鏈數(shù)字化領(lǐng)域的引領(lǐng)者，肩負(fù)著為廣大企業(yè)采購業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供堅實(shí)支撐的偉大責(zé)任，而我們成長業(yè)務(wù)部的使命就是為數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作不斷添磚加瓦。（笑~）

言歸正傳，當(dāng)前我們正以大采購九章數(shù)據(jù)中臺和智宇AI中臺來賦能采購供應(yīng)鏈系統(tǒng)，通過數(shù)據(jù)中臺整合并打通企業(yè)的內(nèi)外部采購相關(guān)數(shù)據(jù)，并通過數(shù)據(jù)治理及應(yīng)用使采購系統(tǒng)的數(shù)字化有了基礎(chǔ)，通過AI中臺構(gòu)建采購領(lǐng)域?qū)偎惴Ｐ?，并閉環(huán)應(yīng)用于采購各環(huán)節(jié)各流程場景中，形成場景化的智能應(yīng)用服務(wù)，如采購需求智能預(yù)測場景服務(wù)、采購計劃智能分包服務(wù)、采購尋源智能推薦服務(wù)、采購商品智能比價服務(wù)、采購文件智能編制服務(wù)、采購過程智能評審服務(wù)、采購訂單智能匹配服務(wù)等等。

主持人：

大企擔(dān)當(dāng)，聽起來真的很振奮人心！相信通過北京筑龍在采購供應(yīng)鏈信息化領(lǐng)域的不斷突破，將幫助更多行業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)實(shí)現(xiàn)采購供應(yīng)鏈商業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺的落地，夯實(shí)采購數(shù)字化基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。

最后，請您談一下您對采購供應(yīng)鏈的理解？

胡婧玥：

不積跬步無以至千里、不積小流無以致江海。采購供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€比較長的鏈條，只有通過一個個智能化的應(yīng)用場景服務(wù)，將采購功能和應(yīng)用都進(jìn)行數(shù)字化、智能化的升級，整個采購供應(yīng)鏈的數(shù)字化才能實(shí)現(xiàn)，才能助力我們廣大的企業(yè)客戶在激烈的數(shù)字化競爭時代獨(dú)占鰲頭。