近兩年，全球經(jīng)濟(jì)下行壓力增加，市場形勢波動(dòng)使得企業(yè)面臨著很大的經(jīng)營壓力，采購和供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)也面臨很大的挑戰(zhàn)。隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，采購數(shù)字化已成為企業(yè)必須付諸行動(dòng)的目標(biāo)。

北京筑龍?jiān)谫x能企業(yè)用戶實(shí)現(xiàn)采購數(shù)字化的過程中發(fā)現(xiàn)，采購數(shù)字化不是一味的追求最低價(jià)采購，其深層次的內(nèi)涵是以數(shù)字技術(shù)為手段，增強(qiáng)采購業(yè)務(wù)模式的精準(zhǔn)化、實(shí)時(shí)化、便捷化，借助平臺(tái)化手段，實(shí)現(xiàn)采購供應(yīng)鏈所追求的降本、合規(guī)、保供以及增效的四大目標(biāo)。

那么，企業(yè)該如何選擇滿足自身業(yè)務(wù)需求的采購數(shù)字化平臺(tái)呢？

經(jīng)過近二十年的摸索，我國采購平臺(tái)基礎(chǔ)建設(shè)內(nèi)容已基本成熟，且逐漸開始從軟件資產(chǎn)向數(shù)據(jù)資產(chǎn)意識(shí)轉(zhuǎn)變，對(duì)采購平臺(tái)建設(shè)的投入開始降低，開始接受以軟件服務(wù)的方式開展采購業(yè)務(wù)，除了流程合規(guī)和管理規(guī)范，更注重的是對(duì)本身降本增效的實(shí)際作用，同時(shí)對(duì)于平臺(tái)業(yè)務(wù)可配度、場景豐富度、流程靈活性、迭代效率性和與內(nèi)外部平臺(tái)的共享開放度提出了新的要求。

北京筑龍依托18年B端交易產(chǎn)品及服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)能力的沉淀，結(jié)合京東集團(tuán)先進(jìn)的數(shù)字化底層技術(shù)，打造的一個(gè)基于云原生、分布式、中臺(tái)化的企業(yè)級(jí)采購BPaaS平臺(tái)——大采購成功落地，為企業(yè)提供從需求、計(jì)劃、策略、尋源、采購執(zhí)行、 合同管理等的企業(yè)全采購供應(yīng)鏈數(shù)字化能力。

近日，大采購2.0版本全新升級(jí)，立足全過程數(shù)字化采購管理，讓采購數(shù)字化鏈條更完整，為企業(yè)入局采購供應(yīng)鏈生態(tài)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長帶來了更多可能。

布局采購供應(yīng)鏈管理，打通交易與管理，讓采購更便捷。當(dāng)前，對(duì)于企業(yè)采購來說，普遍存在采購需求多樣且零散、采購尋源難、采購計(jì)劃不清晰、履約過程難且采購供應(yīng)鏈流程存在斷點(diǎn)等難題。北京筑龍大采購布局采購供應(yīng)鏈管理，對(duì)接供需，應(yīng)用數(shù)智化手段，打造從采購需求、尋源到采購執(zhí)行的數(shù)字化管理，為企業(yè)建立采購供應(yīng)鏈管理體系，實(shí)現(xiàn)采購供應(yīng)鏈資源整合，推動(dòng)企業(yè)采購供應(yīng)鏈數(shù)智化發(fā)展。

打造供應(yīng)商考評(píng)體系，構(gòu)建高質(zhì)量采購生態(tài)。績效評(píng)估體系不健全、分級(jí)管理不明晰以及對(duì)于存在風(fēng)險(xiǎn)的供應(yīng)商無法提前預(yù)知，是企業(yè)在供應(yīng)商管理中普遍存在的問題。北京筑龍大采購立足供應(yīng)商全生命周期精準(zhǔn)管理理念，打造供應(yīng)商考評(píng)體系，自定義評(píng)價(jià)模板和規(guī)則，實(shí)現(xiàn)考評(píng)有標(biāo)準(zhǔn)，定級(jí)有依據(jù)，對(duì)供應(yīng)商實(shí)行精細(xì)化管理。

落實(shí)智能采購監(jiān)管，驅(qū)動(dòng)合規(guī)高效采購。北京筑龍大采購智能采購監(jiān)管體系施行項(xiàng)目全生命周期實(shí)時(shí)監(jiān)督，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警全局把控。同時(shí)，基于項(xiàng)目全生命周期音視頻在線監(jiān)督，滿足不同層級(jí)用戶在不同采購模式下的多樣化監(jiān)管需求。

把控訂單管理，加速精細(xì)化采購進(jìn)程。北京筑龍大采購采購訂單系統(tǒng)是基于快捷采購、高效協(xié)同理念，與招采系統(tǒng)、合同系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)多端聯(lián)動(dòng)，真正解決采購尋源與訂單執(zhí)行的無縫銜接。采用微服務(wù)架構(gòu)+大數(shù)據(jù)分析，企業(yè)采購平臺(tái)的數(shù)智化升級(jí)。提供從在線比價(jià)、在線下單、收發(fā)貨協(xié)同、對(duì)賬結(jié)算、到發(fā)票處理的采購全生命周期的一體化管理。

web端投標(biāo)文件編制，讓工作效率事半功倍。傳統(tǒng)的文件編制工具依賴平臺(tái)廠商的技術(shù)能力、環(huán)境、控件，過程繁瑣，且文件的編制、生成與提交、對(duì)外發(fā)布在業(yè)務(wù)系統(tǒng)的使用上產(chǎn)生斷層。北京筑龍大采購基于筑龍文檔中臺(tái)輔以筑龍模板編制擴(kuò)展插件，編輯范本。通過web端用戶可實(shí)現(xiàn)招標(biāo)解析、投標(biāo)檢查、多人在線協(xié)同編輯等投標(biāo)文件智能化編輯，提高投標(biāo)文件編制效率與質(zhì)量。 

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北京筑龍大采購助力企業(yè)采購變得異常輕松，讓采購供應(yīng)鏈數(shù)字化觸手可及，商業(yè)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建成為可能。目前，大采購企業(yè)級(jí)B-PaaS平臺(tái)已有包括雄安集團(tuán)、上海復(fù)星、云南煙草、黔云招采、蒙牛乳業(yè)、國藥集團(tuán)等眾多大型國央企及民營企業(yè)使用，基于大采購B-PaaS孵化出的針對(duì)不同行業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，助力企業(yè)加速實(shí)現(xiàn)數(shù)字采購的合規(guī)和智能，確保每一次采購安全、高效，讓企業(yè)采購供應(yīng)鏈落地先人一步。

當(dāng)前，企業(yè)間的競爭越來越成為供應(yīng)鏈之間的競爭，成功的轉(zhuǎn)型有望幫助企業(yè)更好地利用當(dāng)下及未來的突破性技術(shù)，抓住機(jī)遇獲得發(fā)展。北京筑龍大采購圍繞政府企業(yè)客戶應(yīng)用場景，深入供應(yīng)鏈產(chǎn)品流、信息流技術(shù)服務(wù)，且融入供應(yīng)鏈服務(wù)生態(tài)圈，與物流、倉儲(chǔ)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、法務(wù)等一系列專業(yè)軟件服務(wù)廠商建立網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系，真正助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)采購供應(yīng)鏈的數(shù)字化升級(jí)，讓企業(yè)收貨采購供應(yīng)鏈的自身價(jià)值帶來的紅利。