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首頁 筑龍新聞 大采購B-PaaS平臺:從技術(shù)變遷洞見招采數(shù)智化未來

大采購B-PaaS平臺:從技術(shù)變遷洞見招采數(shù)智化未來

板塊:筑龍新聞
發(fā)布時間:2021-11-03 00:16:00
閱讀數(shù):2724

摘要:重量級專訪!一文洞悉招標(biāo)采購行業(yè)技術(shù)變遷史!


【聚焦采購與招標(biāo)數(shù)字化轉(zhuǎn)型】是筑龍研究院針對目前政府及企業(yè)在實現(xiàn)智慧采購與招標(biāo)過程中遇到的問題以及對未來發(fā)展所存在的一些困惑制作的專題策劃,希望給行業(yè)以啟發(fā)和參考。

上期[大咖會客廳]北京筑龍CTO吳英禮先生對中國招標(biāo)采購信息化、數(shù)字化的發(fā)展歷程進(jìn)行回顧,并給出了未來政企在招標(biāo)采購數(shù)智化領(lǐng)域的展望,即基于B-PaaS平臺為政企搭建適合自己的專業(yè)招采SaaS服務(wù)。
今天我們邀請到大采購北京業(yè)務(wù)部總經(jīng)理謝芳,請她結(jié)合自己在軟件技術(shù)前沿實踐分享一下招采信息化、數(shù)字化、智能化(以下簡稱三化)發(fā)展應(yīng)用情況以及 B-PaaS平臺如何實現(xiàn)更好的采購招標(biāo)戰(zhàn)略職能。
正文

謝總您好,歡迎來到大咖會客廳。我了解到您從事軟件開發(fā)工作已接近20年,見證參與了許多行業(yè)三化改造的全過程,您怎么看待我國整個軟件行業(yè)的技術(shù)架構(gòu)變遷?
我國軟件技術(shù)架構(gòu)整體上是隨著不同階段對應(yīng)的不同應(yīng)用場景而發(fā)生變化的。軟件架構(gòu)發(fā)展大致經(jīng)歷了單體架構(gòu)、分布式應(yīng)用到微服務(wù)架構(gòu)的過程,每種架構(gòu)都有各自的特點。
首先,單體架構(gòu)的應(yīng)用比較容易部署、測試,在項目初期,單體應(yīng)用可以很好地運行。但隨著需求的不斷增加,越來越多的人加入開發(fā)團(tuán)隊,代碼庫加速膨脹。單體應(yīng)用變得越來越臃腫,可維護(hù)性、靈活性逐漸降低,維護(hù)成本越來越高。
分布式應(yīng)用是單體架構(gòu)的擴(kuò)展,將一個大的系統(tǒng)劃分為多個業(yè)務(wù)模塊,業(yè)務(wù)模塊分別部署在不同的服務(wù)器上,各個業(yè)務(wù)模塊之間通過接口進(jìn)行數(shù)據(jù)交互。相對于單體架構(gòu)來說,這種架構(gòu)大大提高了系統(tǒng)負(fù)載能力。但系統(tǒng)之間的交互需要使用遠(yuǎn)程通信,雖接口開發(fā)增大了工作量,但整體要優(yōu)于單體結(jié)構(gòu)。
第三種是微服務(wù)架構(gòu),主要是中間層分解,將系統(tǒng)拆分成很多小應(yīng)用(微服務(wù)),微服務(wù)可以部署在不同的服務(wù)器上,也可以部署在相同服務(wù)器的不同容器上。單應(yīng)用的故障不會影響到其他應(yīng)用,單應(yīng)用的負(fù)載也不會影響到其他應(yīng)用,其代表框架有Spring cloud、Dubbo等。
微服務(wù)架構(gòu)也是目前比較主流的架構(gòu),得益于服務(wù)拆分顆粒度更細(xì),故有利于資源的重復(fù)利用,所以最大的優(yōu)勢也在于易于開發(fā)和維護(hù),更適用于互聯(lián)網(wǎng)時代,當(dāng)然成本也是最高的。
我們從這三種架構(gòu)的特點可以看到,從試探性嘗試到深度應(yīng)用系統(tǒng)的架構(gòu)也隨之不斷發(fā)生調(diào)整,技術(shù)復(fù)雜度也越來越高。

您提到的這三種技術(shù)架構(gòu)是所有行業(yè)在三化過程中都會經(jīng)歷的階段么?


不是的,要看行業(yè)改造的具體時間點。如ERP、OA、財務(wù)軟件、銀行系統(tǒng)這些較早開展信息化的行業(yè)都經(jīng)歷了這三個階段,但最近幾年才開始升級改造的一些C端場景以及像農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這樣的新興行業(yè)許多直接采用的就是微服務(wù)架構(gòu)。
北京筑龍技術(shù)應(yīng)用路線
北京筑龍這17年的技術(shù)應(yīng)用路線大概經(jīng)歷了:“.net  J2EE  微服務(wù)”三個階段,一定程度上反應(yīng)了招采行業(yè)三化過程的技術(shù)架構(gòu)變遷。
——謝芳

回到我們本次訪談的采購與招標(biāo)行業(yè)上來,中國政企招標(biāo)采購三化改造也經(jīng)歷了這個架構(gòu)的變化過程么?


招標(biāo)與采購的三化過程很長,每家公司的技術(shù)路線和技術(shù)團(tuán)隊風(fēng)格都會有所區(qū)別,為避免以偏概全,我把這個問題聚焦到北京筑龍在技術(shù)架構(gòu)的變化中來回答,北京筑龍十七年的技術(shù)架構(gòu)演變在整個行業(yè)中也頗具代表性。
早在2003年,當(dāng)時招標(biāo)采購信息化的可參考案例為0,且沒有對應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),大多數(shù)政企也都處于嘗試和驗證階段,需求相對簡單,單體架構(gòu)因其易測試、易部署等優(yōu)勢很好地滿足了快速交付的要求。除此以外,當(dāng)時的招采業(yè)務(wù)系統(tǒng)也無需考慮和其他系統(tǒng)的交互問題。
后來隨著政企招標(biāo)采購信息化改造的范圍不斷擴(kuò)大和深入、行業(yè)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的逐步完善以及java為代表的跨平臺新技術(shù)流行共同催生了第二次技術(shù)架構(gòu)革新,北京筑龍也是在2012年左右為政企客戶升級了第二代技術(shù)架構(gòu),以便更好滿足招采數(shù)字化要求,同時實現(xiàn)與內(nèi)部系統(tǒng)的對接。
2015年,北京筑龍將服務(wù)大量政企招采信息化、數(shù)字化的業(yè)務(wù)經(jīng)驗進(jìn)行提煉并借助微服務(wù)架構(gòu)開始第三代智慧招采平臺開發(fā)。2018年正式立項并著手研發(fā)采購與招標(biāo)行業(yè)自己的B-PaaS平臺,在歷經(jīng)數(shù)次調(diào)整以及京東集團(tuán)的技術(shù)賦能后,2021年,基于第三代微服務(wù)架構(gòu)的北京筑龍大采購B-PaaS平臺成功落地應(yīng)用。
所以,北京筑龍這17年的技術(shù)應(yīng)用路線大概經(jīng)歷了:“.net  J2EE  微服務(wù)”三個階段,一定程度上反應(yīng)了招采行業(yè)的信息化過程技術(shù)架構(gòu)變遷。三個里程碑式的技術(shù)變遷,也從另一層面見證了客戶訴求的變化、 行業(yè)信息化水平的不斷提升。

所以采用何種技術(shù)架構(gòu)與業(yè)務(wù)需求的難易程度、平臺對接復(fù)雜程度以及軟件廠商技術(shù)能力相關(guān)。那么技術(shù)架構(gòu)差異背后的成本差異大么?


很大。新技術(shù)應(yīng)用的第一前提是技術(shù)研發(fā)和實踐,與傳統(tǒng)平臺不同的是,大采購平臺搭建了整個招采場景,最終實現(xiàn)全終端覆蓋、全場景實現(xiàn)、全鏈路貫通、全數(shù)字化能力支撐。而實現(xiàn)這些,我們背后有超過300人的團(tuán)隊在做大采購B-PaaS平臺,你可以算一算這個成本,投入是巨大的,而這些,用戶很難感知到。
而業(yè)務(wù)提煉能力取決于服務(wù)政府和企業(yè)客戶的深度,比如多業(yè)務(wù)集團(tuán)的企業(yè)招標(biāo)采購深度實踐對服務(wù)單一業(yè)務(wù)的集團(tuán)或者大型民營企業(yè)的招采數(shù)智化就很有幫助。北京筑龍為招商局集團(tuán)、一汽集團(tuán)、黔云招采等國內(nèi)超大型、大型國央企建設(shè)平臺所積累的經(jīng)驗讓大采購的業(yè)務(wù)能力從一開始就是高起點 。
所以,軟件服務(wù)商的資金能力和其對于行業(yè)的理解能力是兩個至關(guān)重要的指標(biāo),直接決定了其承建平臺的能力。
招標(biāo)采購行業(yè)困惑解決策略
行業(yè)在數(shù)智化改造最終得到的共識——以一個好的B-PaaS平臺來解決行業(yè)困局。
——謝芳

您在上邊兩個回答中都提到了“提煉”,“提煉”什么,最終“提煉”出來的形態(tài)又是什么?


好,這是兩個問題,我先回答第一個。“提煉”有兩方面的含義。
一是對大量業(yè)務(wù)模型的提煉。比如你做了足夠豐富的公共資源交易、監(jiān)督、服務(wù)平臺,那你就可以把通用的業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)模型、監(jiān)督模型等提煉出來。
二是技術(shù)框架的提煉,在微服務(wù)架構(gòu)基礎(chǔ)上抽象和封裝更為貼合業(yè)務(wù)特性的框架,更便于業(yè)務(wù)擴(kuò)展的快速實現(xiàn)及系統(tǒng)性能的提升。
總的來說就是業(yè)務(wù)+技術(shù)結(jié)合經(jīng)驗的提取和再造,從而提升產(chǎn)品以及軟件服務(wù)的能力。舉例來說,你為120個企業(yè)做數(shù)字化招采平臺,拿到了120個看上去不同的需求,但如果你能力足夠,就可以將120個企業(yè)需求轉(zhuǎn)化成6個標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)場景,當(dāng)你推薦對應(yīng)的場景時客戶會發(fā)現(xiàn):原來我的需求可以在這個場景中得到完美解決。
第二個問題,關(guān)于招標(biāo)采購業(yè)務(wù)和技術(shù)架構(gòu)“提煉”的最終形態(tài)我認(rèn)為是B-PaaS平臺,這不是北京筑龍自己總結(jié)出來的趨勢,是許多行業(yè)在數(shù)智化改造最終得到的共識——以一個好的B-PaaS平臺來解決行業(yè)困局。

之前訪談吳總時提到建招采B-PaaS平臺對人才儲備和經(jīng)驗儲備的要求是極高的,在大部分軟件商都希望安穩(wěn)過日子的大背景下,北京筑龍為什么要去做這件事,契機(jī)是什么?


北京筑龍的企業(yè)使命是“讓政企交易智能、高效、低成本”,2004年到現(xiàn)在一直專注招標(biāo)采購數(shù)智化,對這個行業(yè)了解很深、感情很深,這是決定做B-PaaS平臺情懷上的原因。之所以要投入大量的人力、物力、財力去做這個事情,離不開行業(yè)發(fā)展的客觀原因
1.傳統(tǒng)的項目定制或產(chǎn)品二開模式對客戶來講負(fù)擔(dān)重、成本高、周期長;
2.傳統(tǒng)技術(shù)路線下的服務(wù)體驗需優(yōu)化升級從而抵御數(shù)字化變革帶來的浪潮;
3.政轉(zhuǎn)企、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等大背景下政府和企業(yè)的招標(biāo)采購邊界不斷變化;
4.傳統(tǒng)的技術(shù)路線和建設(shè)模式難以支撐無時無刻的變化;
5.招采行業(yè)已由過去的政策引領(lǐng)逐步轉(zhuǎn)向了需求引領(lǐng)階段,B-PaaS平臺是滿足多需求下靈活配置的極佳解決方式。
對于北京筑龍來講,我們也具備了建設(shè)B-PaaS平臺的能力:
1.北京筑龍行業(yè)沉淀足夠久,越早做B-PaaS平臺規(guī)劃越有利于服務(wù)客戶。
2.2020年京東戰(zhàn)略投資以后,京東技術(shù)以及京東安全的賦能加快了北京筑龍B-PaaS平臺的建設(shè)進(jìn)程。
3.北京筑龍為數(shù)十個不同行業(yè)的企業(yè)提供成熟的招采軟件產(chǎn)品和服務(wù),具備業(yè)務(wù)+技術(shù)提煉的前置條件。
以上是北京筑龍做招采B-PaaS平臺的幾個主客觀原因。

客觀原因第三點您提到政轉(zhuǎn)企、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等大背景下政府和企業(yè)的招標(biāo)采購邊界不斷變化,這個能詳細(xì)說一下嗎?


政轉(zhuǎn)企指的是部分公共資源交易中心職能演變?yōu)槠髽I(yè)招采中心。整合前后業(yè)務(wù)范圍邊界變化很大,對于招采平臺的要求當(dāng)然也不一樣,由此帶來的業(yè)務(wù)開展是傳統(tǒng)的項目定制模式無法及時響應(yīng)的,而大采購B-PaaS平臺卻可以很快實現(xiàn)新業(yè)務(wù)的數(shù)智化。
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型這個不多做贅述,無論是國央企還是大型民營企業(yè),合規(guī)化采購必將伴隨數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用逐漸進(jìn)入深水區(qū),且企業(yè)對于招采靈活度的要求遠(yuǎn)甚于政府,傳統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)下的平臺能力無法最大程度響應(yīng)企業(yè)需求。
大采購B-Paas平臺的核心能力
大采購由四大中臺、兩大平臺組成。四大中臺和兩大平臺合稱為大采購“技術(shù)矩陣”,是其核心能力所在?!?/strong>
——謝芳

所以北京筑龍打造的大采購B-PaaS平臺可以實現(xiàn)上述您提到的兩個場景,即可以滿足不同類型客戶的業(yè)務(wù)需求,同時也滿足企業(yè)對于靈活招采業(yè)務(wù)流程的需求是么?


這僅僅是大采購 B-PaaS平臺能力的一部分。
大采購核心由T- PaaS和 B-PaaS兩部分組成。以T-PaaS為核心的技術(shù)中臺我們稱之為天擎,B-PaaS則包括業(yè)務(wù)中臺觀星、數(shù)據(jù)中臺九章、AI中臺智宇以及開放平臺萬象和配置平臺星河,四大中臺和兩大平臺合稱為大采購“技術(shù)矩陣”,是其核心能力所在。


您能對“技術(shù)矩陣”的能力分別做一下介紹么,它們在整個政企招采業(yè)務(wù)中又發(fā)揮了怎樣的作用?


好,我簡單的說一下大采購“技術(shù)矩陣”的組成以及各自在整個招采業(yè)務(wù)中扮演的角色。
首先,天擎技術(shù)中臺是比較特殊的存在,它是整個業(yè)務(wù)的技術(shù)中樞和中流砥柱。它由通用組件和基礎(chǔ)組件兩大部分組成。通用組件支撐招標(biāo)采購場景中通用的技術(shù)服務(wù),包括數(shù)字證書服務(wù)、工作流引擎、音視頻服務(wù)、日志服務(wù)、全文檢索服務(wù)和量子抽取服務(wù)等?;A(chǔ)組件則包括分布式消息中間件、分布式存儲服務(wù)、微服務(wù)等。這些服務(wù)提供了完備的api給前臺業(yè)務(wù)系統(tǒng)調(diào)用,業(yè)務(wù)系統(tǒng)直接使用技術(shù)中臺服務(wù),無需關(guān)注具體技術(shù)實現(xiàn)細(xì)節(jié)。
接下來我說一下大采購B-PaaS里的觀星、九章、智宇、星河、萬象。
觀星業(yè)務(wù)中臺是基于大量政企招采業(yè)務(wù)特性抽取出來的業(yè)務(wù)服務(wù)組件,由用戶中心、交易服務(wù)中心、開評標(biāo)服務(wù)中心、檔案服務(wù)中心、專家服務(wù)中心、支付中心等組成。觀星業(yè)務(wù)中臺提供api給前臺調(diào)用,滿足前臺快速構(gòu)建業(yè)務(wù)的需求,同時提供業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的聚合,滿足交易、監(jiān)管一體化的需求。
九章數(shù)據(jù)中臺由數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)資產(chǎn)、數(shù)據(jù)服務(wù)四層組成。數(shù)據(jù)采集層為解決數(shù)據(jù)采集需求,實現(xiàn)數(shù)據(jù)聚合;數(shù)據(jù)治理以直觀的方式展現(xiàn)組織的數(shù)據(jù)資產(chǎn),形成組織標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)體系;數(shù)據(jù)資產(chǎn)有采購人標(biāo)簽庫、供應(yīng)商標(biāo)簽庫、項目標(biāo)簽庫、專家標(biāo)簽庫等。數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務(wù)以服務(wù)的方式給上層應(yīng)用賦能,給各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和場景服務(wù),反哺業(yè)務(wù)系統(tǒng)。
智宇 AI中臺由服務(wù)引擎、智能機(jī)器人組成。服務(wù)引擎包括物料知識圖譜、推薦引擎、決策引擎等。智能機(jī)器人包括智能搜索機(jī)器人、文件報表機(jī)器人、無人值守開標(biāo)機(jī)器人、數(shù)據(jù)遷移機(jī)器人等十幾種機(jī)器人組成。服務(wù)引擎與智能機(jī)器人相互配合,實現(xiàn)豐富配置并大幅度釋放采購生產(chǎn)力。
星河配置平臺由配置IDE和引擎矩陣構(gòu)成,配置IDE包括門戶配置、業(yè)務(wù)模型配置、多維權(quán)限配置和工作流配置等十幾種配置功能;引擎矩陣則包括門戶引擎、業(yè)務(wù)規(guī)則引擎、計算規(guī)則引擎等。用戶可根據(jù)自身需求通過配置IDE和大采購引擎矩陣輕松、快速實現(xiàn)復(fù)雜的個性化業(yè)務(wù)需求,實現(xiàn)千企千面。
萬象開放平臺對內(nèi)可打通組織內(nèi)部信息化系統(tǒng)如ERP、OA、CRM、資產(chǎn)、財務(wù)、合同等管理系統(tǒng),打破信息孤島,使采購業(yè)務(wù)流閉環(huán),支撐和驅(qū)動采購全鏈路管控及監(jiān)管。對外可通過數(shù)據(jù)交換完成和國家公共服務(wù)平臺、中國招標(biāo)網(wǎng)等平臺信息的互聯(lián)互通;通過萬象開放平臺,實現(xiàn)第三方系統(tǒng)或者集團(tuán)企業(yè)下級系統(tǒng)、區(qū)域合作伙伴調(diào)用api,共享平臺的資源和能力。
借助四大中臺、兩大平臺的能力,大采購為政企招標(biāo)采購提供的解決方案具有安全、穩(wěn)定、智能、高效的特點,在交易、服務(wù)、監(jiān)督等業(yè)務(wù)場景時展現(xiàn)出來的能力是非常強(qiáng)的。

大采購“技術(shù)矩陣”聽起來非常強(qiáng),我也注意到其他行業(yè)的頭部軟件廠商也有類似的業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)等中臺,您能說一下這幾種中臺誕生的條件么?


是的,其他行業(yè)的頭部軟件廠商都有各自行業(yè)的中臺,如業(yè)務(wù)中臺、數(shù)據(jù)中臺、技術(shù)中臺等。但不是所有軟件廠商都具備開發(fā)和提煉出這幾個中臺的能力,因為每一個中臺背后都需要多方面的沉淀和能力。
技術(shù)中臺顧名思義是以技術(shù)為核心的,這個考驗的是一個公司的技術(shù)實力,但招采行業(yè)不僅得有技術(shù),更得有業(yè)務(wù)場景下的技術(shù)應(yīng)用經(jīng)驗。業(yè)務(wù)中臺就非常依賴企業(yè)對于招標(biāo)采購業(yè)務(wù)的沉淀和理解了,天擎和觀星的誕生就是基于北京筑龍十七年間服務(wù)數(shù)百家政企招標(biāo)采購總結(jié)出的重要技術(shù)產(chǎn)物。
數(shù)據(jù)中臺和AI中臺的誕生則需依賴于數(shù)字化技術(shù)在招采行業(yè)的應(yīng)用深度。大采購九章和智宇同樣是因為北京筑龍很早之前開始的數(shù)智化招標(biāo)采購實踐,得以沉淀出像招采數(shù)據(jù)采集、治理、分析再到形成資產(chǎn)全過程的數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗以及物料知識圖譜、采購決策引擎、無人值守開標(biāo)機(jī)器人、數(shù)據(jù)遷移機(jī)器人等各類圍繞招標(biāo)采購的智能化應(yīng)用,最終誕生出九章數(shù)據(jù)中臺和智宇A(yù)I中臺。
配置平臺考驗的是軟件企業(yè)對于業(yè)務(wù)場景的歸納,對業(yè)務(wù)場景理解越透徹,可提煉的配置功能就越豐富。比如大采購?fù)ㄟ^星河配置平臺不僅可以配置門戶設(shè)計風(fēng)格、招采業(yè)務(wù)模型、工作流等,像業(yè)務(wù)計算規(guī)則如評標(biāo)辦法都可以進(jìn)行靈活配置并形成自己的規(guī)則庫,可隨時調(diào)用。
開放平臺對軟件企業(yè)的內(nèi)外部系統(tǒng)對接經(jīng)驗有很高要求。大采購萬象開放平臺基于北京筑龍與全國數(shù)十家銀行、金融機(jī)構(gòu),國家公共服務(wù)平臺、CA廠商以及目前主流的OA、ERP、財務(wù)等廠商具有對接經(jīng)驗,可以快速實現(xiàn)招采平臺的內(nèi)聯(lián)和外通。

據(jù)我了解,現(xiàn)在許多政企客戶在做招采數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時候,全流程電子化已不再是關(guān)注的重點,轉(zhuǎn)而對平臺智能化水平、靈活程度、開放程度比較關(guān)注。大采購的六大中臺可以解決這幾個問題么?


我們對大采購的定位不僅是要解決現(xiàn)在政企對數(shù)字化招標(biāo)采購的需求,更要匹配未來這項業(yè)務(wù)的成長力。通過六大中臺既滿足用戶對于各類型業(yè)務(wù)的交易需求,同時對平臺智能化、靈活性、開放度都將帶來前所未有的體驗。
舉個例子,在傳統(tǒng)建設(shè)模式下,用戶的定制化需求需要長時間開發(fā),但大采購?fù)ㄟ^配置IDE可以將十幾種配置引擎封裝起來提供給客戶,用戶不再需要成為一個產(chǎn)品經(jīng)理的角色親力親為,只需要進(jìn)行簡單的配置就可以完成,這不僅實現(xiàn)了客戶對于靈活化的需求,更大大釋放了客戶的生產(chǎn)力。
再比如一些表單設(shè)計,通過大采購的動態(tài)表單引擎,用戶僅通過“拖、拉、拽”的簡單操作即可“設(shè)計”出一個自己專屬的工作臺,這種體驗從未在招采行業(yè)中有過,這是靈活程度的體現(xiàn)。
此外,大采購將招采大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、智能機(jī)器人都集成在對應(yīng)的中臺里,這讓政企客戶在實現(xiàn)智能化目標(biāo)時變得更簡單。
而萬象開放平臺則集成了北京筑龍之前對接過的各類型外部系統(tǒng)以及目前市場占有率較大的各類軟件的標(biāo)準(zhǔn)接口,讓招采平臺的開放程度和開放速度大大提高。
一句話形容大采購B-PaaS平臺
“大采購是一個穩(wěn)定、安全、靈活的采購與招標(biāo)等交易與管理應(yīng)用搭建平臺。
——謝芳

總結(jié)起來是大采購可以為政企招標(biāo)采購數(shù)智化提供的能力更多,體驗也更友好,那大采購對于招采這項業(yè)務(wù)來講本質(zhì)上有變化么?


我強(qiáng)調(diào)一下:大采購最終提供給政企客戶的依然是符合自身交易場景的交易數(shù)智化平臺,這是它一直沒有變化的內(nèi)核。
但無論企業(yè)、政府、代理機(jī)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)交易中心等都在不斷面臨業(yè)務(wù)范圍、組織結(jié)構(gòu)、監(jiān)管要求的調(diào)整和變化,傳統(tǒng)模式將平臺打造的“很大、很重、很慢”,功能都寫死在平臺上,客戶在調(diào)整時發(fā)現(xiàn)“花費高、來不及、搞不定”。
所以,北京筑龍做大采購的初衷,就是希望在充分滿足客戶對交易個性化需求的前提下,賦予客戶更多靈活調(diào)整的能力,我們認(rèn)為這種能力除B-PaaS平臺之外,沒有第二解。

最后,如果用通俗的一段話總結(jié)大采購B-PaaS平臺,您覺得是什么?


大采購是一個穩(wěn)定、安全、靈活的采購與招標(biāo)等交易與管理應(yīng)用搭建平臺。各類企業(yè)/政府/招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)/產(chǎn)權(quán)交易中心等用戶,均可以在大采購平臺上搭建如企業(yè)招標(biāo)采購、企業(yè)非招標(biāo)采購、工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)、政府采購、土地礦權(quán)交易、國有產(chǎn)權(quán)交易、醫(yī)療器械采購、電子商城、競價、租賃等不同類型的交易應(yīng)用,輕松實現(xiàn)政企招標(biāo)采購的智能、高效、低成本。

謝謝您,再次感謝您接受我們的訪談。


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來源:北京筑龍

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