智能物料，真正實(shí)現(xiàn)為企業(yè)降本增效
北京筑龍?jiān)陂L期和央企、國企的接觸中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在整個ERP建設(shè)過程中會投入大量的精力，但是在采購環(huán)節(jié)卻忽視了數(shù)據(jù)的重要性，部分企業(yè)采購環(huán)節(jié)回到了紙質(zhì)沒有數(shù)據(jù)留存?；蛘咄度刖薮笞鎏貏e細(xì)致的編碼卻沒有做到結(jié)構(gòu)化，使得物料庫形同擺設(shè)，導(dǎo)致整個物料標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)工作步履維艱。使用筑龍智能物料的企業(yè)，物料標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性達(dá)到99%以上，物料數(shù)據(jù)處理效率提升80%以上，采購效能提升50~60%以上，采購成本下降20~30%以上，其結(jié)果可見一斑?？梢哉f智能物料是真正有效提升企業(yè)采購效能、降低企業(yè)采購成本的有力抓手。

讓每一條物料都擁有“身份證”，智能物料系統(tǒng)通過對歷史數(shù)據(jù)的分析把原物料名稱進(jìn)行規(guī)則化處理獲得其對應(yīng)的規(guī)格型號名稱、特征內(nèi)容，使得物料名稱更加標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)化，讓 每一條物料都擁有“身份證”，解決企業(yè)對于物料管理的“一物一碼”和“以碼識物”等切實(shí)的業(yè)務(wù)需求。 

 智能物料讓采購管理更智能。在采購清單識別過程中，對于未使用采購目錄生成的采購清單，通過智能識別系統(tǒng)進(jìn)行批量識別，使其處理為代編碼物料實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。對于不能識別匹配的新增采購物料，先新增無編碼物料進(jìn)行數(shù)據(jù)沉淀，后續(xù)通過特征標(biāo)簽提取、智能識別等系列手段進(jìn)行規(guī)則化編碼。
此外，智能物料還可將成交后的物料進(jìn)行管理，對企業(yè)在采購過程中累積的物料采購形成價格庫，即可獲知物料的合理價格區(qū)間以識別供應(yīng)商的異常報價。對當(dāng)前物料的采購單位數(shù)量、合計(jì)采購金額、合計(jì)采購量等指標(biāo)進(jìn)行分析，形成集中采購指數(shù)，指導(dǎo)企業(yè)的集中采購行為，降低企業(yè)采購成本。 可實(shí)現(xiàn)對物料的特征管理，在每個物料的特征項(xiàng)下，各個特征值具有唯一排他性，操作人員還可對特征項(xiàng)和特征值進(jìn)行添加操作，豐富物料庫的物料特征內(nèi)容。
目前，智能物料還可利用標(biāo)準(zhǔn)識別程序?qū)⑵髽I(yè)雜亂的采購歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理，建立統(tǒng)一的查詢庫，實(shí)現(xiàn)對各個物料不同規(guī)格特征的使用量和價格區(qū)間的精準(zhǔn)查詢。值得一提的是，智能物料還與大數(shù)據(jù)技術(shù)相結(jié)合，將歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理后，結(jié)合物料目錄分類體系，可以對企業(yè)的物料采購熱度及歷史趨勢進(jìn)行準(zhǔn)確的分析研判，也可對未來各種物料潛在的用量進(jìn)行預(yù)測，服務(wù)于企業(yè)的整體宏觀決策。

供應(yīng)商管理，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商全生命周期管理

打造企業(yè)供應(yīng)商智慧應(yīng)用生態(tài)。智能物料的核心作用是為了企業(yè)能對在庫供應(yīng)商進(jìn)行合理分級管控與全生命周期管理，從供應(yīng)商準(zhǔn)入、考察、分級管理、檔案更新、風(fēng)險記錄、績效考核到淘汰做整個供應(yīng)商管控。通過對接內(nèi)外部數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商工商數(shù)據(jù)、風(fēng)險數(shù)據(jù)、財務(wù)數(shù)據(jù)、股權(quán)數(shù)據(jù)等信息核驗(yàn)，通數(shù)據(jù)清洗處理，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商自動化審核入庫，同時基于智能物料分析結(jié)果，建立物料分類標(biāo)簽從而實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商分級管理，基于供應(yīng)商基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、交易、特征標(biāo)簽，包括供應(yīng)商交易行為、報價行為、履約行為、風(fēng)險等維度，打造企業(yè)供應(yīng)商智慧應(yīng)用生態(tài)。
有效解決企業(yè)采購尋源難題。用戶可根據(jù)項(xiàng)目名稱、物料名稱解決企業(yè)內(nèi)部各二級單位采購尋源的問題。輸入物料名稱，系統(tǒng)根據(jù)物料清單識別工具，實(shí)現(xiàn)快速查詢可供貨的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，此供應(yīng)商排名可以根據(jù)供應(yīng)商績效考核的分?jǐn)?shù)進(jìn)行倒敘排列，同時每條供應(yīng)商都可以查看入庫時間、經(jīng)營范圍、投標(biāo)報價次數(shù)、中標(biāo)成交次數(shù)以及投標(biāo)報價的項(xiàng)目明細(xì)。

其次可以進(jìn)入供應(yīng)商個人畫像，詳細(xì)查看供應(yīng)商供貨履約情況。從交易分析、資質(zhì)、供應(yīng)、履約、風(fēng)險預(yù)警五大維度進(jìn)行深入分析。根據(jù)物料清單做智能分包，基于物料分類做物料拆包重組，根據(jù)歷史最低成交價，做供應(yīng)商最優(yōu)推薦，以便于集團(tuán)對每個采購人最終成交價做價格預(yù)算管控和策略指引。
建立供應(yīng)商大數(shù)據(jù)駕駛艙。供應(yīng)商風(fēng)險預(yù)警通過對接外部數(shù)據(jù)與國家數(shù)據(jù)平臺，對供應(yīng)商信用、能力、經(jīng)營、履約、司法風(fēng)險預(yù)警防控，實(shí)現(xiàn)實(shí)時性、全面性、可視化的供應(yīng)商監(jiān)測預(yù)警機(jī)制。對供應(yīng)商違規(guī)、違約、失信行為進(jìn)行公示及退庫處理，有利于營造誠信公平的競爭環(huán)境，防止供應(yīng)商違法亂紀(jì)行為發(fā)生。

實(shí)現(xiàn)數(shù)智采購將構(gòu)建一套完整的供應(yīng)商駕駛艙，站在集團(tuán)頂層視角，總體預(yù)覽整體供應(yīng)商注冊情況與在庫質(zhì)量和履約能力。