工程造價管理都有哪些內容？
工程造價管理都有哪些內容？
板塊：招采百科
發(fā)布時間：2020-11-23 16:00:00
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摘要：對于建設項目來說，工程造價的重要性是毋庸置疑的，尤其是在招投標活動中，科學合理的工程造價方案在評標過程中更能得到重視。工程造價的直接含義是工程的施工價格。工程造價是指一個工程建設的總成本，其核心內容是投資估算、設計概算、修訂概算、施工圖預算、工程結算、竣工決算等。
對于建設項目來說，工程造價的重要性是毋庸置疑的，尤其是在招投標活動中，科學合理的工程造價方案在評標過程中更能得到重視。工程造價的直接含義是工程的施工價格。工程造價是指一個工程建設的總成本，其核心內容是投資估算、設計概算、修訂概算、施工圖預算、工程結算、竣工決算等。
項目成本管理是指綜合運用管理學、經濟學和工程技術的知識和技能，對項目成本進行預測、計劃、控制和核算的過程。工程造價管理既包括宏觀層面的工程建設投資管理，也包括微觀層面的工程項目造價管理。工程造價需要符合招標文件的要求，實際上工程造價也會在招標文件中說明。
1.規(guī)劃決策：編制和審查投資估算，并經相關部門批準，作為擬建項目決策的控制成本。并根據不同的投資方案進行經濟評價，為項目決策提供重要依據。
2.設計與規(guī)劃：在限額設計的基礎上，優(yōu)化設計方案，編制并審核工程概算、施工圖預算。對政府投資項目，由有關部門審批的工程概算，作為擬建項目工程造價的上限。
3.招標與合同簽訂：進行招標策劃，編制并審核招標工程量清單、招標控制價或標底，對投標報價進行審核與復核，直至合同價格確定。
4.施工和竣工驗收：進行工程計量和工程款支付管理，處理變更和索賠，準備和審核工程結算，竣工結算，處理工程保修金費用等。
在項目決策階段，業(yè)主應當考慮工程建設項目全生命周期的成本，而不是僅僅考慮工程建設項目本身的投資費用。將工程建設項目建成后的運營和維護納入項目生命周期情況下，業(yè)主為滿足整體投資控制目標的期望，就需要盡早考慮運營和維護成本。
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來源：北京筑龍
