一、摸索

招標(biāo)投標(biāo)作為驅(qū)動社會加速向前的重要手段，承載著國家的絕大部分政府投資活動。2000年以前，我國仍處于傳統(tǒng)的紙質(zhì)招投標(biāo)階段，繁瑣的文件制作和投標(biāo)時的舟車勞頓讓各主體飽受折磨。

圖-厚厚的紙質(zhì)標(biāo)書

進(jìn)入2000年以后，在電子化招標(biāo)投標(biāo)地位仍不明確的情況下，一批敢于創(chuàng)新、勇于探索的企業(yè)站了出來，這其中就包括2004年在中關(guān)村軟件園成立的北京筑龍信息技術(shù)有限責(zé)任公司。

圖-北京筑龍當(dāng)時的辦公室

公司的三位創(chuàng)始人分別在招標(biāo)采購交易、IT技術(shù)研發(fā)、工程造價領(lǐng)域擁有多年經(jīng)驗和較高建樹，其中孫建文總經(jīng)理在創(chuàng)業(yè)前曾在新加坡HDB建屋發(fā)展局工作。

圖-公司成立之初的三人組

在經(jīng)過一年的業(yè)務(wù)梳理和技術(shù)鋪墊后，2005年，公司成功開發(fā)太原市建設(shè)工程輔助評標(biāo)系統(tǒng)，打響了筑龍電子招標(biāo)投標(biāo)事業(yè)的第一槍。同年10月，“太原市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)信息網(wǎng)”上線，成為國內(nèi)較早集信息公開、項目流轉(zhuǎn)于一體的建設(shè)工程類招標(biāo)投標(biāo)綜合電子化平臺。

圖-太原市建設(shè)工程計算機(jī)輔助評標(biāo)系統(tǒng)培訓(xùn)

彼時，公共資源整合還未開始，各專業(yè)類型交易中心各自為戰(zhàn)，自成一體，而政策對電子招標(biāo)投標(biāo)文件地位的不明確以及對軟件廠商技術(shù)的懷疑讓大多數(shù)交易中心不敢輕易嘗試。在這樣的大背景下，太原市作為中西部城市對電子化招投標(biāo)表現(xiàn)出開放和包容的態(tài)度顯得尤為難能可貴。

圖-2008年太原市建設(shè)工程評標(biāo)系統(tǒng)獲省級科學(xué)技術(shù)成果

2007年，在參觀考察太原市電子化招標(biāo)投標(biāo)平臺后，深圳作為全國創(chuàng)新和開放的排頭兵也正式加入了招標(biāo)投標(biāo)電子化改革的大潮中。筑龍電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)也經(jīng)歷了第一次真正意義上的考驗。

而深圳在建設(shè)電子化平臺時所面臨的問題也反映了當(dāng)時國內(nèi)多數(shù)交易中心擔(dān)心的問題。

一，沒有成熟的平臺建設(shè)經(jīng)驗可借鑒參考，在面對不同業(yè)務(wù)流程設(shè)置時都需要全新設(shè)計和梳理。

二，大批量數(shù)據(jù)并發(fā)時系統(tǒng)的穩(wěn)定性和效率是否可靠。

三，諸如標(biāo)書文件等用戶數(shù)據(jù)的安全能否保證。

四，清標(biāo)等復(fù)雜的工作能否大幅度簡化等等。

要克服這些問題，除了交易中心的魄力和信心以外，軟件商強(qiáng)大的技術(shù)支撐更是必不可少。

圖- 深圳設(shè)計大廈，深圳第一版電子交易系統(tǒng)誕生地

為了能在最短時間內(nèi)解決這些問題并在規(guī)定時間內(nèi)完成系統(tǒng)的上線任務(wù)，包括三位總經(jīng)理在內(nèi)的當(dāng)時幾乎筑龍所有精銳力量扎根在深圳，在技術(shù)攻堅的同時也在考慮如何在不觸及當(dāng)時的政策紅線的前提下盡量優(yōu)化電子化招標(biāo)投標(biāo)流程。

回首起那段日子，孫建文總經(jīng)理這樣說：“那時候的我們是在刀尖上跳舞-既擔(dān)心與政策產(chǎn)生沖突，又為團(tuán)隊取得的成果感到欣慰”。

圖-團(tuán)隊分析業(yè)務(wù)流程 

2009年9月，在深圳建設(shè)工程交易服務(wù)網(wǎng)上線運行近一年后，筑龍與深圳市建設(shè)工程交易服務(wù)中心共同研發(fā)的“深圳市建設(shè)工程計算機(jī)自動評標(biāo)系統(tǒng)”成功入選“輝煌60年——中華人民共和國成立60周年成就展”。

圖-系統(tǒng)入選輝煌60年主題展 

隨著太原和深圳等城市對電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)的成功應(yīng)用，越來越多的交易中心加入了中國招標(biāo)投標(biāo)電子化的大潮。與此同時，國家頂層設(shè)計也開始逐漸給予電子招標(biāo)投標(biāo)以合適的身份和地位。

二、曙光

2011年12月20日，《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》公布。條例第一章第五條中提到：國家鼓勵利用信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行電子招標(biāo)投標(biāo)。雖然只有簡單的一句話，對電子招標(biāo)投標(biāo)人來說卻是一個巨大的鼓舞。

圖-條例鼓勵電子招標(biāo)投標(biāo)

緊接著，2013年2月4日，《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》印發(fā)，辦法對電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)架構(gòu)、互聯(lián)互通、信息共享、交易安全，以及監(jiān)督管理等作了全面規(guī)定，為電子招標(biāo)投標(biāo)活動提供了重要制度保障，也被視為電子招標(biāo)投標(biāo)獲得正式身份的里程碑式文件。

圖-8部委電子招標(biāo)投標(biāo)辦法發(fā)布

伴隨著一系列強(qiáng)有力文件的落地實施，中國也正式進(jìn)入了電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)建設(shè)井噴式發(fā)展階段。大量其他行業(yè)的軟件企業(yè)開始涌入電子招標(biāo)采購領(lǐng)域，試圖借電子化招標(biāo)投標(biāo)的東風(fēng)分得一杯羹。

此時的北京筑龍在經(jīng)過了初期的經(jīng)驗總結(jié)和技術(shù)積累后，并沒有采取大躍進(jìn)式的市場策略，而是繼續(xù)對新出現(xiàn)的業(yè)務(wù)流程及新技術(shù)應(yīng)用進(jìn)行整合梳理。在提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時升級全新的客戶服務(wù)體系，真正成為了客戶的左膀右臂。

圖-2013年年中會前，研發(fā)、產(chǎn)品、客服討論問題

三、發(fā)展

踏實的工作作風(fēng)和優(yōu)異的客戶反饋讓筑龍取得了良好的口碑。2008-2013年間，公司相繼在四川、山東、河南、江蘇、新疆等省市設(shè)立辦事處，將技術(shù)服務(wù)和本地化服務(wù)進(jìn)行緊密結(jié)合，以打造“精品工程”為原則，力求將筑龍電子招標(biāo)投標(biāo)打造為“金字招牌”。

2012年11月，公司在激烈的競爭中脫穎而出，成功中標(biāo)昆明市公共資源交易電子化平臺建設(shè)。

圖-昆明市公共資源交易電子化系統(tǒng)中標(biāo)通知書

2014年，國家發(fā)展改革委相繼批復(fù)深圳市、昆明市為國家電子招標(biāo)投標(biāo)創(chuàng)新試點城市。標(biāo)志著電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)全國范圍內(nèi)有了可借鑒和參考的樣例模板，同時也是對其在招標(biāo)投標(biāo)電子化積極探索上的認(rèn)可和肯定。

圖-深圳、昆明獲批試點城市

作為深圳市建設(shè)工程電子化招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)及昆明市公共資源交易電子化交易系統(tǒng)的承建商，北京筑龍頂住了壓力，在較短時間內(nèi)完成了對系統(tǒng)架構(gòu)的升級和模塊增加工作。

圖-升級改造后的深圳、昆明電子化平臺

同年12月，筑龍成立十周年。公司團(tuán)隊在十年間增長了幾十倍，更多行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才加入了筑龍大家庭，一同見證中國電子招標(biāo)投標(biāo)事業(yè)發(fā)展。

圖-十周年活動四川站

2015年7月30日，“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)采購發(fā)展論壇在北京召開。包括電子化招標(biāo)投標(biāo)得到了各方的再次肯定，同時對直面當(dāng)前諸如平臺功能定位不準(zhǔn)、系統(tǒng)互聯(lián)互通不暢、“信息孤島”等問題。

圖-大會開幕

此次大會上，北京筑龍作為軟件企業(yè)受邀參加，孫建文總經(jīng)理在會上作了“電子化交易平臺建設(shè)現(xiàn)狀與前瞻”的發(fā)言，強(qiáng)調(diào)“制度+科技”對行業(yè)發(fā)展的重要性以及“云計算”和大數(shù)據(jù)在電子化交易平臺應(yīng)用的必要性。

圖-孫建文總經(jīng)理大會講話

同時，在本次論壇上，首批43家電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺試點單位發(fā)布。包括10家央企所屬平臺、11家交易中心所屬交易平臺試點單位，22家首批招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和第三方交易平臺試點單位。

幾天后，《整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺工作方案》印發(fā)，明確提出要逐步推進(jìn)公共資源交易平臺從依托有形場所向以電子化平臺為主轉(zhuǎn)變，基本實現(xiàn)公共資源交易全過程電子化。

至此，經(jīng)過早期的摸索的試錯，到2013年電子招標(biāo)投標(biāo)被賦予合法的地位，再到首批試點城市的批復(fù)和公共資源交易平臺整合工作方案的發(fā)布，中國電子招標(biāo)投標(biāo)事業(yè)也從震蕩期進(jìn)入了發(fā)展期。電子化交易系統(tǒng)的功能愈加成熟，在信息互聯(lián)互通以及交易數(shù)據(jù)挖掘上也有了一定的成果。

與此同時，目睹和參與了中國電子招標(biāo)投標(biāo)發(fā)展主要階段的北京筑龍信息技術(shù)有限責(zé)任公司也從初期的功能性技術(shù)保障轉(zhuǎn)換到了大數(shù)據(jù)挖掘和機(jī)器學(xué)習(xí)應(yīng)用方面，并為此獲得了更多的客戶的信賴和認(rèn)可。

圖-云南省公共資源交易電子化平臺簽約

圖-與百年央企招商局集團(tuán)簽約合作 

除此以外，以廣東省、湖北省為代表的公共資源交易中心、以招商局、東風(fēng)汽車為代表的企業(yè)和中山大學(xué)等高校也陸續(xù)與筑龍展開合作，共同打造適合自身特點的電子化招標(biāo)采購平臺。

經(jīng)過13年的發(fā)展，筑龍已成為一家擁有5家分子公司，10余處辦事處、60多項軟著及專利、近400名員工的大型“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)采購高新技術(shù)企業(yè)。伴隨公司成長的是幾代筑龍人對電子招標(biāo)采購的專注，而筑龍人也和所有招標(biāo)采購人一起，見證中國電子招標(biāo)采購事業(yè)從無到有，從小到大的全過程，并分享它所帶來的成就和喜悅。

截止2017年10月24日

筑龍已成立4687天

我們將繼續(xù)與您一道共同見證

更好的中國

更好的中國電子招標(biāo)采購