客戶概述
2004年3月，為規(guī)范國有產(chǎn)權(quán)有序流轉(zhuǎn)，防止國有資產(chǎn)流失，市政府批準(zhǔn)設(shè)立重慶聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所，納入市屬國有重點(diǎn)企業(yè)管理。2016年5月，按照國務(wù)院整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺(tái)的決策部署，市委、市政府整合工程招投標(biāo)、政府采購、土地和礦業(yè)權(quán)、機(jī)電設(shè)備招投標(biāo)、國有資產(chǎn)等五個(gè)市級(jí)交易平臺(tái)，組建重慶市公共資源交易中心，與重慶聯(lián)交所集團(tuán)一個(gè)機(jī)構(gòu)、兩塊牌子運(yùn)行，成為全國首個(gè)實(shí)行“政府強(qiáng)監(jiān)管、
市場(chǎng)化運(yùn)行、企業(yè)化管理”的省級(jí)公共資源交易平臺(tái)。

近年來，從中央到地方，尤其是國資委，連續(xù)出臺(tái)了許多推進(jìn)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的相關(guān)政策，明確了數(shù)字化是國有企業(yè)供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)定位，對(duì)供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化協(xié)同提出更高要求。企業(yè)采購作為供應(yīng)鏈中的核心環(huán)節(jié)，其科學(xué)管理對(duì)于有效發(fā)揮供應(yīng)鏈作用意義深遠(yuǎn)。2022年1月，為促進(jìn)企業(yè)物資采購陽光規(guī)范高效運(yùn)行，重慶聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易集團(tuán)聯(lián)合北京筑龍打造“渝企采”陽光物資采購電子交易平臺(tái)，通過優(yōu)化資源配置、促進(jìn)信息共享，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)能，助力供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化。

“渝企采”陽光物資采購電子交易平臺(tái)支持多監(jiān)管部門、多交易中心、多企業(yè)、多層級(jí)的用戶獨(dú)立使用模式。監(jiān)管部門可實(shí)時(shí)了解管理企業(yè)采購行為和詳情，母公司可實(shí)時(shí)了解子公司采購行為和詳情，支持不同的采購人以個(gè)性化模式在該系統(tǒng)進(jìn)行招標(biāo)采購業(yè)務(wù)，支持多層級(jí)采購業(yè)務(wù)關(guān)系，對(duì)加強(qiáng)國資國企監(jiān)管，營造良好營商環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)物資采購陽光、規(guī)范、高效運(yùn)行，有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)

國有企業(yè)物資采購不同于招投標(biāo)或政府采購，是完全獨(dú)立的業(yè)務(wù)板塊。重慶聯(lián)合產(chǎn)區(qū)交易所前進(jìn)場(chǎng)國有企業(yè)采購項(xiàng)目通過“電子招投標(biāo)系統(tǒng)”進(jìn)行招標(biāo)的交易方式，已無法滿足時(shí)效性高、靈活性強(qiáng)、方式多樣的國有企業(yè)物資采購需求。所以要求企業(yè)采購平臺(tái)在系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)、功能適用性方面需全面考慮適應(yīng)多監(jiān)管部門不同監(jiān)管需求、多交易中心、多企業(yè)層級(jí)的獨(dú)立使用模式，實(shí)現(xiàn)采購平臺(tái)統(tǒng)一、采購方式統(tǒng)一、采購方式快速配置、內(nèi)部采購管理自定義、數(shù)據(jù)異構(gòu)存儲(chǔ)的運(yùn)營模式，為后續(xù)跨區(qū)域業(yè)務(wù)延伸做好準(zhǔn)備。

01 ：平臺(tái)面向主體多，系統(tǒng)架構(gòu)復(fù)雜難度大
“渝企采”平臺(tái)架構(gòu)需支持多監(jiān)管部門、多交易中心、多企業(yè)、多層級(jí)的用戶獨(dú)立使用模式，監(jiān)管部門可實(shí)時(shí)了解管理企業(yè)采購行為和詳情，支持不同的采購人以個(gè)性化模式在該平臺(tái)進(jìn)行招標(biāo)采購業(yè)務(wù)，支持多層級(jí)采購業(yè)務(wù)關(guān)系，適宜推廣給市內(nèi)各國有企業(yè)，對(duì)平臺(tái)架構(gòu)要求極高。

02 ：適配重慶國有企業(yè)業(yè)態(tài)多，業(yè)務(wù)場(chǎng)景多變
重慶國有產(chǎn)權(quán)聯(lián)合交易所采購業(yè)務(wù)場(chǎng)景靈活多變、各有不同，所以系統(tǒng)業(yè)務(wù)層應(yīng)具備工作流程靈活可配置、通用性及可拓展性強(qiáng)，能適合所有企業(yè)采購與招標(biāo)業(yè)務(wù)特點(diǎn)的全流程業(yè)務(wù)模式，滿足采購業(yè)務(wù)千企千面。

03 ：需與多系統(tǒng)對(duì)接，對(duì)平臺(tái)聯(lián)通能力要求高
“渝企采”平臺(tái)須與電子招投標(biāo)監(jiān)督系統(tǒng)、電子招投標(biāo)系統(tǒng)、公共資源交易服務(wù)平臺(tái)、市場(chǎng)主體系統(tǒng)、場(chǎng)地智能化、金融平臺(tái)、CA數(shù)字證書、現(xiàn)有流媒體系統(tǒng)、綜合專家抽取系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)平臺(tái)、集團(tuán)辦公系統(tǒng)等其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)接，需采購平臺(tái)具有內(nèi)聯(lián)外通的能力。

04 ：需打通信息鏈條，構(gòu)建數(shù)據(jù)共享體系
重慶市屬企業(yè)采購相關(guān)主體必須通過集團(tuán)市場(chǎng)主體登記，采購平臺(tái)相關(guān)信息需與市場(chǎng)主體信息保持一致，解決CA互認(rèn)難題，做到市場(chǎng)主體只登記一次、簽章只辦理一次就能參與全市招投標(biāo)、政府采購和企業(yè)采購事務(wù)。

05 ：國企采購交易環(huán)境復(fù)雜，監(jiān)督監(jiān)管要求高
重慶市屬國有企業(yè)采購兼具市場(chǎng)和公益雙重屬性，歷來是法律規(guī)制、政府管制和社會(huì)監(jiān)督的重點(diǎn)，也是法律風(fēng)險(xiǎn)、廉政風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)集中的領(lǐng)域，需要更為嚴(yán)格以及智能的監(jiān)督手段。

解決方案

“渝企采”陽光物資采購電子交易平臺(tái)秉持“規(guī)范、創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、開放”的建設(shè)理念，以實(shí)際需求為導(dǎo)向，風(fēng)險(xiǎn)防控為核心，優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，充分借助北京筑龍先進(jìn)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一規(guī)劃、頂層設(shè)計(jì)、一體化建設(shè)、集約化運(yùn)行，將這些理念融入到平臺(tái)設(shè)計(jì)、建設(shè)全過程。

01 1+4+1架構(gòu)打造，技術(shù)先進(jìn)前沿

“渝企采”陽光物資采購電子交易平臺(tái)建設(shè)思路從整體著眼謀劃，采用“1+4+1”架構(gòu)打造。即：1個(gè)集業(yè)務(wù)中臺(tái)、技術(shù)中臺(tái)、數(shù)據(jù)中臺(tái)、智能中臺(tái)于一體的微服務(wù)架構(gòu)；4個(gè)為監(jiān)督人、采購人、代理機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商提供的快捷登錄端口；1整套交易服務(wù)應(yīng)用。與傳統(tǒng)系統(tǒng)建設(shè)相比，該系統(tǒng)無論是設(shè)計(jì)思路還是技術(shù)選擇，優(yōu)勢(shì)都更加明顯，具備安全穩(wěn)定、智能前沿、場(chǎng)景靈活、開放多元、便捷易用等特點(diǎn)。

02 平臺(tái)建設(shè)無縫對(duì)接，功能配套服務(wù)齊全
“渝企采”平臺(tái)建設(shè)與智慧云端緊密結(jié)合，利用多重安全防護(hù)技術(shù)和豐富的信息安全管理經(jīng)驗(yàn)，確保硬件、網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)、應(yīng)用、數(shù)據(jù)等安全穩(wěn)定。與集智能化交易場(chǎng)地有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)開評(píng)標(biāo)全智能化保障，評(píng)審專家全跟蹤式管理，交易音視頻全方位記錄，服務(wù)效率和質(zhì)量進(jìn)一步提升；與金融服務(wù)平臺(tái)無縫銜接，使平臺(tái)具備電子履約保函、工程支付保函、工程質(zhì)量保函等交易鏈融資產(chǎn)品的服務(wù)能力，有效降低企業(yè)資金占用和交易成本；與大數(shù)據(jù)平臺(tái)環(huán)環(huán)相扣，實(shí)現(xiàn)交易數(shù)據(jù)全過程分析、全景式畫像、全場(chǎng)景應(yīng)用，為宏觀決策、交易監(jiān)管、企業(yè)管理、市場(chǎng)經(jīng)營提供數(shù)智服務(wù)，促進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展和營商環(huán)境優(yōu)化。

03 多元?jiǎng)?chuàng)新協(xié)同，為采購業(yè)務(wù)賦能
運(yùn)用“渝企采”平臺(tái)數(shù)據(jù)資源及專業(yè)服務(wù)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)與企業(yè)ERP無縫對(duì)接，為企業(yè)及其上下游提供數(shù)據(jù)支撐，服務(wù)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。通過共享信息資源、優(yōu)化資源配置，推動(dòng)企業(yè)采購信用體系建設(shè)，賦能企業(yè)內(nèi)部批量集采、企業(yè)之間聯(lián)盟采購。通過大數(shù)據(jù)運(yùn)用和開放共享，促進(jìn)采購、供應(yīng)、物流、生產(chǎn)、銷售高效聯(lián)通，助力供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化協(xié)同，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展帶來全新機(jī)遇。

04 多措并舉，打造“渝企采”智能化監(jiān)管體系
結(jié)合可視化技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)，打通數(shù)據(jù)隔閡，將不同來源數(shù)據(jù)融合匯總，并進(jìn)行可視化呈現(xiàn)，提供對(duì)招標(biāo)、非招標(biāo)采購項(xiàng)目的實(shí)時(shí)監(jiān)管、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管、實(shí)時(shí)智能預(yù)警、快速定位項(xiàng)目隱患，及時(shí)叫停風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，從而降低監(jiān)管成本、提升監(jiān)管效能和風(fēng)險(xiǎn)防控能力，建成全流程可監(jiān)控、全過程可追溯、全風(fēng)險(xiǎn)可預(yù)警、全維護(hù)可視化的在線綜合監(jiān)督體系。

取得成效

平臺(tái)立足服務(wù)全集團(tuán)采購業(yè)務(wù)，遵循“監(jiān)管、服務(wù)、創(chuàng)新”理念，堅(jiān)持功能性和商業(yè)性、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益相結(jié)合，建設(shè)集“基礎(chǔ)采購交易、供應(yīng)鏈管理、大數(shù)據(jù)咨詢、金融服務(wù)”等多元化服務(wù)于一體、互融共生的業(yè)務(wù)生態(tài)鏈，全面優(yōu)化提升綜合性供給和服務(wù)能力，打造成重慶公共資源交易智慧生態(tài)圈。

01 采購流程標(biāo)準(zhǔn)化

結(jié)合重慶聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易集團(tuán)采購業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化，健全采購制度，標(biāo)準(zhǔn)化交易流程，規(guī)范采購行為，優(yōu)化采購環(huán)節(jié)，規(guī)?；瘜?duì)接供需雙方，降低交易成本，實(shí)現(xiàn)采購過程更透明、更規(guī)范、更效率。

02 采購服務(wù)全面化

聚焦重慶聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易集團(tuán)采購領(lǐng)域的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，積極創(chuàng)新服務(wù)理念，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量建設(shè)智能化交易平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)采購相關(guān)采購模式、服務(wù)內(nèi)容、基礎(chǔ)配套的全覆蓋，“一站式”滿足各方交易主體的各種需求。

03 采購信息精準(zhǔn)化

通過數(shù)字化技術(shù)實(shí)現(xiàn)重慶聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易集團(tuán)采購業(yè)務(wù)基礎(chǔ)信息的抓取、展示、分析、預(yù)警、推送等多樣化功能，全面實(shí)時(shí)掌握交易情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的交易問題，為行業(yè)監(jiān)管、相關(guān)決策提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支撐，提升和創(chuàng)造平臺(tái)應(yīng)用價(jià)值。

04 采購監(jiān)管智能化
“渝企采”以統(tǒng)一平臺(tái)為基礎(chǔ)，以系統(tǒng)互聯(lián)互通為核心，通過融合先進(jìn)的大數(shù)據(jù)技術(shù)、區(qū)塊鏈技術(shù)，可視化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)從采購立項(xiàng)到履約評(píng)價(jià)的全鏈條監(jiān)管及事前、事中、事后在線實(shí)時(shí)監(jiān)督和智慧監(jiān)督，切實(shí)防范采購人、供應(yīng)商、代理機(jī)構(gòu)、評(píng)審專家等各類采購主體的廉政風(fēng)險(xiǎn)。